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全科醫(yī)生的缺口如何補

構(gòu)建科學(xué)合理的分級診療體系離不開一支高素質(zhì)的全科醫(yī)生隊伍,然而日前召開的中國全科醫(yī)學(xué)大會披露,我國全科醫(yī)生缺口達25萬。全科醫(yī)生培養(yǎng)中存在哪些短板?如何提高培養(yǎng)質(zhì)量?如何讓全科醫(yī)生安心留在基層工作?帶著這些問題,記者采訪了相關(guān)專家。

全科醫(yī)學(xué)教育不興旺

“全科醫(yī)學(xué)理念應(yīng)滲透進本科教育。”北京大學(xué)常務(wù)副校長、北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部常務(wù)副主任柯楊說,該校本科生入學(xué)第一學(xué)年就安排社會實踐,在第五學(xué)年設(shè)立全科醫(yī)學(xué)概論、實習(xí)及基層衛(wèi)生實踐。

據(jù)介紹,2012年,教育部、原衛(wèi)生部公布北大醫(yī)學(xué)部等全國首批全科醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士點;此前,復(fù)旦大學(xué)、首都醫(yī)科大學(xué)、浙江大學(xué)等高校已獲準自主建立全科醫(yī)學(xué)碩士點。首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京復(fù)興醫(yī)院月壇社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)立了內(nèi)地唯一的全科醫(yī)學(xué)碩士研究生培養(yǎng)基地。此外,首都醫(yī)科大學(xué)是我國第一家全科醫(yī)學(xué)博士點,復(fù)旦大學(xué)于2013年獲準建立全科醫(yī)學(xué)博士點。

但我國開設(shè)全科醫(yī)學(xué)課程的醫(yī)學(xué)院校仍只是少部分,設(shè)立全科醫(yī)學(xué)系的更少。國家衛(wèi)生計生委科學(xué)教育司司長秦懷金介紹,在全國168所臨床醫(yī)學(xué)院校中,僅有約10所設(shè)立了獨立的全科醫(yī)學(xué)系或?qū)W院。

培訓(xùn)基地師資缺乏

上海交通大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院施榕教授曾對上海市11家全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地學(xué)員和負責(zé)人進行調(diào)研訪談。結(jié)果顯示,臨床帶教師資培訓(xùn)力度不足,雖帶教年限長,但多數(shù)帶教師資并不了解全科醫(yī)學(xué)特點和全科醫(yī)生的工作模式。部分臨床基地沒有成立全科醫(yī)學(xué)教研室,對規(guī)范化培訓(xùn)缺乏有效管理。

“關(guān)鍵問題在于高素質(zhì)的全科醫(yī)學(xué)專業(yè)師資極為短缺,培訓(xùn)基地的全科醫(yī)學(xué)教育資源很有限。”首都醫(yī)科大學(xué)前全科醫(yī)學(xué)系主任、國家衛(wèi)生計生委全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)中心副主任崔樹起說,當(dāng)務(wù)之急,是培養(yǎng)足夠數(shù)量的專職全科醫(yī)學(xué)教師和醫(yī)師,拓展培訓(xùn)基地的教育資源,并開展經(jīng)常性的考核監(jiān)管工作。

門診能力培訓(xùn)是關(guān)鍵

“我國全科醫(yī)生崗位職責(zé)不明確,培養(yǎng)目標不清晰,出口標準不具體,影響了培訓(xùn)質(zhì)量。”崔樹起指出,現(xiàn)行的全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容是按照專科思路制定的,無法滿足全科醫(yī)生培養(yǎng)的需要。比如,全科醫(yī)生以門診服務(wù)為主,必須加強對門診能力的培訓(xùn),但培訓(xùn)中沒有安排住院醫(yī)師進行長期的、連續(xù)的、直到完全能夠獨立勝任門診服務(wù)的訓(xùn)練流程。“目前教學(xué)大綱要求,6個月的基層實踐培訓(xùn)時長本來就不夠,有些地方在實施過程中還打了折扣,應(yīng)該對學(xué)員必須在門診接診多少患者進行規(guī)定。”

崔樹起介紹,以色列全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)的第一階段,全科醫(yī)生要在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成9個月的全科醫(yī)學(xué)實習(xí),第二階段要在沒有導(dǎo)師指導(dǎo)下完成12個月的獨立臨床實踐,至少需應(yīng)診1400名患者。在法國醫(yī)學(xué)院校中,全科住院醫(yī)師實習(xí)前期要在全科執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導(dǎo)下執(zhí)行醫(yī)囑,在實習(xí)期主動實踐階段要獨立完成門診服務(wù)任務(wù)。崔樹起建議,以社區(qū)首診醫(yī)生、全科主治醫(yī)師的職責(zé)和服務(wù)能力作為培養(yǎng)目標,制定相應(yīng)的畢業(yè)考核。

據(jù)了解,浙江大學(xué)邵逸夫醫(yī)院明確規(guī)定,每名住院醫(yī)師在3年全科醫(yī)學(xué)中心的實踐中必須至少接診1650名病人,其中第一年至少要接診150名病人,3年培訓(xùn)期間門診時間至少達到40周,以提高其診療水平。

政策給力才能留住人才

全科醫(yī)生培養(yǎng)還面臨著招不來、留不住、培訓(xùn)后不注冊等問題。秦懷金介紹,上海市自2010年起,每年擬招收全科方向?qū)W員500人,但是平均每年僅能招到300多人,與其他專業(yè)報名火爆的情況形成鮮明反差?;鶎訊徫蝗瞬帕魇乐?,相當(dāng)一部分被大醫(yī)院“虹吸”或者不從事臨床工作。據(jù)悉,某省近年來約有1.1萬人參加了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等全科醫(yī)學(xué)專業(yè)方向培訓(xùn),但僅有1000人左右轉(zhuǎn)崗注冊全科醫(yī)生。

“輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)完,能力較好的學(xué)生都跑了,怎樣留住人才是個大問題。”華西醫(yī)科大學(xué)負責(zé)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的蘇老師說。

北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院院長、中國科學(xué)院院士曾益新呼吁,建立符合基層全科醫(yī)生行業(yè)特點的薪酬體系,增加偏遠補貼系數(shù);以社區(qū)家庭健康指標建立考評晉升體系,明確職業(yè)發(fā)展路徑,導(dǎo)師制、定期免費培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育要成為常態(tài)。

崔樹起說,住院醫(yī)師培訓(xùn)屬于職業(yè)教育,需要給予相應(yīng)的薪酬待遇,應(yīng)借鑒發(fā)達國家做法,盡快解決學(xué)員在培訓(xùn)期間獲取醫(yī)生執(zhí)照和臨床注冊的難題。

據(jù)了解,全科醫(yī)生的培養(yǎng)保障措施正在逐步落實。秦懷金介紹,自2010年以來,中央財政累計對中西部地區(qū)投入超過6億元,開展全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),共招收7.6萬人;累計投入3.2億元專項補助支持開展農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生免費培養(yǎng),共錄取2.1萬人。2013年啟動實施全科醫(yī)生特設(shè)崗位計劃試點,補助標準為每人每年3萬元。2014年,中央財政支持的全科醫(yī)師規(guī)范化培養(yǎng)正式啟動,補助標準為每人每年3萬元,今年計劃招收1萬名全科專業(yè)學(xué)員。

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