人員管理的簡介：

一、人員管理的意義

社會大背景（競爭）醫(yī)療市場需求、護理人員管理

二、人員管理的目標(biāo)和內(nèi)容

醫(yī)院對護理人員管理的目標(biāo)是：根據(jù)醫(yī)院“以病人為中心”的服務(wù)總目標(biāo)和醫(yī)院現(xiàn)采用的不同護理分工方式，制訂護理部的服務(wù)宗旨，提供恰當(dāng)?shù)娜肆?，滿足服務(wù)對象的需要，達到醫(yī)院工作的既定目標(biāo)。

例如：各醫(yī)院所制定的人員配置目標(biāo)醫(yī)學(xué)/教育/網(wǎng)搜集整理，護理服務(wù)目標(biāo)，護理服務(wù)理念等。

護士在執(zhí)行護理職責(zé)完成護理任務(wù)時，就是一個管理過程。護士對病人的護理以護理程序為基礎(chǔ)，結(jié)合人的身心社會于一體的護理服務(wù)，運用新的護理觀，將護理臨床業(yè)務(wù)與護理管理模式結(jié)合起來，對病人實施整體護理，就體現(xiàn)了護理管理過程。

護理人員管理的內(nèi)容包括人員編配、分工方式、任用調(diào)配、培訓(xùn)教育、考核評價、獎懲晉升等人事管理和人才資源管理。