醫(yī)學教育網(wǎng)小編整理了系統(tǒng)化整體護理與責任制護理的區(qū)別如下，請各位考生仔細查看。

1.工作方式不同 系統(tǒng)化整體護理要求病區(qū)中的每個護士、每班都分配病人，對當班護理的病人完全負責并解決問題。即24小時有人負責。

2.責任關系不同 系統(tǒng)化整體護理強調(diào)誰上班誰負責。

3.護士的職責不同 系統(tǒng)化整體護理護士職責是以護理為框架制定，與系統(tǒng)化整體護理協(xié)調(diào)一致。

4.派班方法不同，系統(tǒng)化整體護理是護士長每根據(jù)病人的情況及護士的能力進行科學合理的分工，病人每天每班有人負責。

5.護理表格的設計不同，系統(tǒng)化整理護理的表格以護理程序為框架，包括：病人入院評估表，病人住院評估表，標準護理計劃，病人診斷／問題項目表，病人標準教育計劃，標準出院指導，護理記錄單。每一份表格都有自己的作用，互相聯(lián)系，環(huán)環(huán)相扣，構(gòu)成一個完整的系統(tǒng)。

6.護士工作的評價標準不同 系統(tǒng)化整體護理嚴格按護理程序思考和工作，考核和評價護士包括護士全面的專業(yè)行為。

7.護理記錄的格式不同 系統(tǒng)化整體護理用PIO記錄格式簡明的表達出護士為病人解決問題的程序。P＝診斷／問題，I＝措施，O＝結(jié)果。

8.護理質(zhì)量控制的標準和方法不同，系統(tǒng)化整體護理強調(diào)全程管理，應用結(jié)構(gòu)、過程、結(jié)果之理論模式。在實施過程中注重質(zhì)量的自我控制和逐級控制。

9.管理模式不同 系統(tǒng)化整體護理在管理上與護理臨床業(yè)務系統(tǒng)化與護理程序相一致。病區(qū)實行二級管理，每班設組長1個，做到每班層層監(jiān)督、把關，通過不斷地評價、校正，使之達到高質(zhì)量的護理。

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