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護(hù)理風(fēng)險管理過程

  風(fēng)險管理是一個管理程序,是指對現(xiàn)有和潛在的醫(yī)療風(fēng)險的識別、評價和處理,以減少醫(yī)療風(fēng)險事件的發(fā)生及風(fēng)險事件對患者和醫(yī)院的危害及經(jīng)濟損失。醫(yī)療風(fēng)險管理指醫(yī)院有組織、有系統(tǒng)地通過對醫(yī)療風(fēng)險的發(fā)現(xiàn)、評價并尋求其對策的管理科學(xué)。護(hù)理風(fēng)險管理是醫(yī)療風(fēng)險管理的重要組成部分,包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險處理和風(fēng)險管理效果評價4個階段。這4個階段周而復(fù)始,構(gòu)成了一個風(fēng)險管理的周期循環(huán)過程,見下圖。

  (一)護(hù)理風(fēng)險的識別

  護(hù)理風(fēng)險識別(nursing risk Nenti處ation)是護(hù)理風(fēng)險管理的基礎(chǔ),其主要任務(wù)是對護(hù)理服務(wù)過程中客觀存在的及潛在的各種風(fēng)險進(jìn)行系統(tǒng)地識別和歸類,并分析產(chǎn)生護(hù)理風(fēng)險事故原因。由于護(hù)理服務(wù)過程中患者的流動、設(shè)備運轉(zhuǎn)、疾病的護(hù)理都是一個動態(tài)的過程,因此風(fēng)險的識別,實際上也是一個動態(tài)監(jiān)測過程。作為風(fēng)險管理流程的第一步,風(fēng)險識別與評估的成果直接影響著整個風(fēng)險管理流程的每一步,影響著最終的風(fēng)險管理決策。全面、精確、符合臨床實際的風(fēng)險識別與評估成果,可以協(xié)助護(hù)理管理者全面、清楚地認(rèn)識醫(yī)院所面臨的各種風(fēng)險,并依據(jù)風(fēng)險的特性和嚴(yán)重程度采取相應(yīng)的護(hù)理風(fēng)險管理措施。反之,風(fēng)險識別與評估中的錯誤、遺漏等會造成護(hù)理管理者對風(fēng)險的認(rèn)識失真,并導(dǎo)致相應(yīng)的風(fēng)險管理行為和體系出現(xiàn)偏差、遺漏,或者缺乏應(yīng)有的針對性、有效性。醫(yī)院護(hù)理管理者應(yīng)在制定或參考已有風(fēng)險管理制度的基礎(chǔ)上,對全院的護(hù)理風(fēng)險進(jìn)行全面監(jiān)測,可以通過醫(yī)院系統(tǒng)工作流程圖,參照已有的護(hù)理風(fēng)險分類資料,確定高風(fēng)險發(fā)生環(huán)節(jié),利用調(diào)查手段分析風(fēng)險發(fā)生的原因,最后利用計算機管理系統(tǒng)和質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)收集風(fēng)險評估信息,作為改進(jìn)或制定風(fēng)險管理制度的依據(jù)。此外,這方面的材料也可以作為護(hù)士教育的素材。

  常用的護(hù)理風(fēng)險識別技術(shù)有三種:一是通常從多年積累的臨床資料人手,分析和明確各類風(fēng)險事件的易發(fā)部位、環(huán)節(jié)和人員等。第二是工作流程圖法,包括綜合流程圖及高風(fēng)險部分的詳細(xì)流程圖,由此全面分析各個環(huán)節(jié)可能發(fā)生的風(fēng)險事件。第三是調(diào)查法,設(shè)計專門調(diào)查表,調(diào)查關(guān)鍵人員,掌握可能發(fā)生風(fēng)險事件的信息。在護(hù)理工作中可以把后兩種方法結(jié)合運用,流程圖法便于直觀分析、全面綜合,調(diào)查法有利于了解風(fēng)險之所在,并且可以補充及完善工作流程圖。

  有研究對護(hù)理風(fēng)險發(fā)生的環(huán)節(jié)、人群、時段、意識等進(jìn)行了調(diào)查,其結(jié)果表明:①治療、搶救危重患者、交接班、醫(yī)護(hù)鍋合性環(huán)節(jié)是高危環(huán)節(jié);②操作不規(guī)范的護(hù)士、實習(xí)護(hù)士、年輕護(hù)士、知識老化的護(hù)士、責(zé)任心不強、業(yè)務(wù)能力較差的護(hù)士是高危人群;③工作繁忙、交接班前后、中午和夜班、節(jié)假日時間是高危時段;④主觀意識過強、安全意識淡薄、法制觀念不強是高危意識。上述要素極易導(dǎo)致護(hù)理風(fēng)險的發(fā)生,管理者應(yīng)該有預(yù)警計劃,及時識別風(fēng)險,防范護(hù)理風(fēng)險的發(fā)生。

  常見的護(hù)理風(fēng)險事件主要有以下幾個類別:

  1.護(hù)理差錯事故 是指在護(hù)理工作中,因責(zé)任心不強、工作粗疏、不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度或違反技術(shù)操作規(guī)程等原因,給患者造成了精神及肉體的痛苦,或影響了醫(yī)療護(hù)理工作的正常進(jìn)行,但末造成嚴(yán)重后果和構(gòu)成事故者。而護(hù)理事故則是指在護(hù)理工作中,由于護(hù)理人員的過失,直接造成患者死亡、殘廢、組織器官損傷導(dǎo)致功能障礙。臨床上比較常見的護(hù)理差錯事故有:因執(zhí)行醫(yī)囑不當(dāng)發(fā)生給藥錯誤,包括忘記發(fā)藥、藥物發(fā)錯患者、用藥時間錯誤、藥物劑量或給藥途徑錯誤等;因護(hù)士對患者查對不當(dāng)引發(fā)的執(zhí)行醫(yī)囑錯誤;因護(hù)理操作不當(dāng)給患者造成的傷害等。

  2.意外事件 意外事件的發(fā)生常常是由于無法抗拒的因素,導(dǎo)致患者出現(xiàn)難以預(yù)料和防范的不良后果,比如藥物注射所引起的過敏性休克,有些藥物雖然按操作規(guī)程進(jìn)行皮膚過敏試驗,但是還有個別過敏試驗結(jié)果為陰性者仍會發(fā)生過敏反應(yīng)。另外包括患者跌傷、燙傷、自殺也屬意外事件的范疇。

  3.護(hù)理糾紛 是指護(hù)理人員在護(hù)理服務(wù)過程中,護(hù)患雙方出現(xiàn)的爭執(zhí)。臨床上,患者就診、住院、直至痊愈出院,護(hù)理人員與之接觸最多,由于多種因素的影響,護(hù)患關(guān)系處理不好就會發(fā)生糾紛。如患者及其家屬對護(hù)理人員態(tài)度、工作責(zé)任心、技術(shù)操作的不滿意而引發(fā)的投訴。

  4.并發(fā)癥 是指在診療護(hù)理過程中,患者發(fā)生了現(xiàn)代醫(yī)學(xué)事件能夠預(yù)見但卻不能避免和防范的不良后果,如難免性壓瘡、產(chǎn)婦分娩出現(xiàn)的羊水栓塞等等,由于并發(fā)癥能夠預(yù)見,所以醫(yī)護(hù)人員需要事先向患者及其家屬說明,讓其有一定的心理準(zhǔn)備。當(dāng)并發(fā)癥發(fā)生時,患者和家屬通常會主動配合醫(yī)護(hù)人員采取適當(dāng)措施,盡最大努力減輕患者所遭受的不良后果。

  除了上述幾類護(hù)理風(fēng)險外,護(hù)理病案記錄的不完善或錯誤、儀器故障也是較常見的護(hù)理風(fēng)險。

  (二)護(hù)理風(fēng)險評估

  護(hù)理風(fēng)險評估(nursing risk measurement)是在風(fēng)險識別的基礎(chǔ)上進(jìn)行定量分析和描述,通過對這些資料和數(shù)據(jù)的處理,發(fā)現(xiàn)可能存在的風(fēng)險因素,確認(rèn)風(fēng)險的性質(zhì)、損失程度和發(fā)生概率,為選擇處理方法和正確的風(fēng)險管理決策提供依據(jù)。風(fēng)險評估一般運用概率論和數(shù)理統(tǒng)計方法來完成,其中期望值和標(biāo)準(zhǔn)差是描述某個特定風(fēng)險損失概率分布特征的重要指標(biāo)。一般來說,頻率高、幅度小的損失標(biāo)準(zhǔn)差小,頻率低、幅度大的損失標(biāo)準(zhǔn)差大。護(hù)理風(fēng)險定量分析,常采用風(fēng)險量化分析來評價,如風(fēng)險的危險性=風(fēng)險嚴(yán)重程度×風(fēng)險頻率。

  (三)護(hù)理風(fēng)險的處理

  護(hù)理風(fēng)險的處理通過護(hù)理風(fēng)險管理技術(shù)(risk management technology)來實現(xiàn)。護(hù)理風(fēng)險管理技術(shù)是針對經(jīng)過風(fēng)險識別、風(fēng)險評估之后的問題采取措施,是風(fēng)險管理的核心內(nèi)容i主要有以下幾種。

  理者應(yīng)從以下兩方面做好準(zhǔn)備:

 ?。?)熟悉國家醫(yī)療法律法規(guī)的變化:作為護(hù)理管理者應(yīng)熟悉國家醫(yī)療法律法規(guī)的變化,一方面便于在護(hù)理管理各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,另一方面可以在思想上先行。從管理層次上督促護(hù)士加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí),使護(hù)士對容易造成護(hù)理風(fēng)險的工作環(huán)節(jié)提高警惕,同時也以法律法規(guī)來規(guī)范自己的行為。

 ?。?)加強護(hù)理記錄的管理:護(hù)理記錄是發(fā)生護(hù)理糾紛時重要的法律文件,為了降低護(hù)理糾紛的發(fā)生率和經(jīng)濟賠償額度,加強護(hù)理記錄的管理非常重要。應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行護(hù)理文書書寫格式、內(nèi)容、要求的培訓(xùn);實行護(hù)理部、病案室、科室三級管理,實施護(hù)理文書督察,對共性和重要個性問題進(jìn)行匯總和分析,并作為培訓(xùn)素材。

  (四)護(hù)理風(fēng)險管理效果評價

  護(hù)理風(fēng)險管理效果評價(nursing risk management evaluation)是對風(fēng)險管理手段的效益性和適用性進(jìn)行分析、檢查、評估和修正,為下一個周期提供更好的決策。判斷風(fēng)險管理效益的高低,主要看其能否以最小的成本取得最大的安全保障,效益比值等于因采取某項風(fēng)險處理方案而減少的風(fēng)險損失除以因采取某項風(fēng)險處理方案所支付的各種費用。若效益比值<1,則該項風(fēng)險處理方案不可??;若效益比值>l,則該項風(fēng)險處理方案可取。護(hù)理風(fēng)險管理效果評價就是信息反饋,如護(hù)理文書合格率是否提高、護(hù)士的法律意識和防范風(fēng)險意識是否增強等,為今后的管理提供依據(jù)。采用的方法有調(diào)查問卷法、護(hù)理文書抽檢、不定期組織理論考試等。采集的數(shù)據(jù)全部錄入計算機進(jìn)行分析和總結(jié),使護(hù)理風(fēng)險管理更有效率醫(yī)學(xué),教育網(wǎng)收集整理。

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