關于2017年湖北省分級診療制度基本形成--湖北省推進分級診療制度建設實施方案你知道嗎？相信很多人都比較感興趣，醫(yī)學教育網(wǎng)編輯特撰文如下：

近日，省政府辦公廳印發(fā)《湖北省推進分級診療制度建設實施方案》（以下簡稱《方案》），就建立符合省情的分級診療制度、形成科學合理的就醫(yī)秩序進行了安排部署，并制定了五年工作目標--2016年全省全面啟動分級診療制度建設，2017年全省分級診療制度基本形成，2020年分級診療服務能力全面提升、分級診療有序開展。

湖北省推進分級診療制度建設實施方案

為貫徹落實《國務院辦公廳關于推進分級診療制度建設的指導意見》（國辦發(fā)〔2015〕70號）精神，推進我省分級診療制度建設，特制定本方案。

一、指導思想

立足我省經(jīng)濟社會和醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展實際，遵循醫(yī)學科學規(guī)律，按照以人為本、群眾自愿、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、創(chuàng)新機制的原則，以提高基層醫(yī)療服務能力為重點，以常見病、多發(fā)病、慢性病分級診療為突破口，完善服務網(wǎng)絡、運行機制和激勵機制，引導優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，逐步建立符合省情的分級診療制度，切實促進基本醫(yī)療衛(wèi)生服務的公平可及，形成科學合理的就醫(yī)秩序和“小病在基層、大病到醫(yī)院、康復回社區(qū)”的就醫(yī)格局。

二、目標任務

2016年，全省全面啟動分級診療制度建設。

2017年，醫(yī)療服務體系分工協(xié)作機制基本形成，以醫(yī)療、醫(yī)保、價格為手段的綜合保障機制基本形成，基層首診普遍開展，大醫(yī)院人滿為患的現(xiàn)象有所緩解，合理有序的就醫(yī)格局基本形成，力爭基本形成分級診療制度。

2020年，分級診療服務能力全面提升，保障機制逐步健全，布局合理、規(guī)模適當、層級優(yōu)化、職責明晰、功能完善、富有效率的醫(yī)療服務體系基本構(gòu)建，基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療模式逐步形成，分級診療有序開展。

三、主要措施

（一）以強基層為重點完善分級診療服務體系。

1、明確各級各類醫(yī)療機構(gòu)診療服務功能定位。城市三級醫(yī)院主要提供急危重癥和疑難復雜疾病的診療服務。城市三級中醫(yī)醫(yī)院充分利用中醫(yī)藥（含民族醫(yī)藥，下同）技術方法和現(xiàn)代科學技術，提供急危重癥和疑難復雜疾病的中醫(yī)診療服務和中醫(yī)優(yōu)勢病種的中醫(yī)門診診療服務。城市二級醫(yī)院主要接收三級醫(yī)院轉(zhuǎn)診的急性病恢復期患者、術后恢復期患者及危重癥穩(wěn)定期患者?？h級醫(yī)院主要提供縣域內(nèi)常見病、多發(fā)病診療，以及急危重癥患者搶救和疑難復雜疾病向上轉(zhuǎn)診服務?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和康復醫(yī)院、護理院等（以下統(tǒng)稱慢性病醫(yī)療機構(gòu)）為診斷明確、病情穩(wěn)定的慢性病患者、康復期患者、老年病患者、晚期腫瘤患者等提供治療、康復、護理服務。

2、加強基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設。通過基層在崗醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓、全科醫(yī)生定向培養(yǎng)、提升基層在崗醫(yī)師學歷層次等方式，多渠道培養(yǎng)全科醫(yī)生，逐步向全科醫(yī)生規(guī)范化培養(yǎng)過渡，實現(xiàn)城鄉(xiāng)每萬名居民有2-3名合格的全科醫(yī)生。加強全科醫(yī)生規(guī)范化培養(yǎng)基地建設和管理，規(guī)范培養(yǎng)內(nèi)容和方法，提高全科醫(yī)生的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務能力，發(fā)揮全科醫(yī)生的居民健康“守門人”作用。建立全科醫(yī)生激勵機制，在績效工資分配、崗位設置、教育培訓等方面向全科醫(yī)生傾斜。加強康復治療師、護理人員等專業(yè)人員培養(yǎng)，滿足人民群眾多層次、多樣化健康服務需求。

3、大力提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力。通過政府舉辦或購買服務等方式，科學布局基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，合理劃分服務區(qū)域，加強標準化建設，實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民全覆蓋。通過組建醫(yī)療聯(lián)合體、健康管理聯(lián)合體、對口支援、醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)等方式，鼓勵城市二級以上醫(yī)院醫(yī)師到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)多點執(zhí)業(yè)，或者定期出診、巡診，提高基層服務能力。合理確定基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)配備使用藥品品種和數(shù)量，加強二級以上醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)用藥銜接，滿足患者需求。強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本醫(yī)療服務功能，提升急診搶救、二級以下常規(guī)手術、正常分娩、高危孕產(chǎn)婦篩查、兒科等醫(yī)療服務能力。大力推進社會辦醫(yī)，簡化個體行醫(yī)準入審批程序，鼓勵符合條件的醫(yī)師開辦個體診所，就地就近為基層群眾服務。提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中醫(yī)藥服務能力和醫(yī)療康復服務能力，加強中醫(yī)藥特色診療區(qū)建設，推廣中醫(yī)藥綜合服務模式，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在常見病、多發(fā)病和慢性病防治中的作用。在民族地區(qū)要充分發(fā)揮少數(shù)民族醫(yī)藥在服務各族群眾中的特殊作用。

4、全面提升縣級公立醫(yī)院綜合能力。根據(jù)服務人口、疾病譜、診療需求等因素，合理確定縣級公立醫(yī)院數(shù)量和規(guī)模。按照“填平補齊”原則，加強縣級公立醫(yī)院臨床?？平ㄔO，重點加強縣域內(nèi)常見病、多發(fā)病相關專業(yè)，以及傳染病、精神病、急診急救、重癥醫(yī)學、腎臟內(nèi)科（血液透析）、婦產(chǎn)科、兒科、中醫(yī)、康復等臨床?？平ㄔO，提升縣級公立醫(yī)院綜合服務能力。在具備能力和保障安全的前提下，適當放開縣級公立醫(yī)院醫(yī)療技術臨床應用限制?？h級中醫(yī)醫(yī)院同時重點加強內(nèi)科、外科、婦科、兒科、針灸、推拿、骨傷、腫瘤等中醫(yī)特色?？坪团R床薄弱?？?、醫(yī)技科室建設，提高中醫(yī)優(yōu)勢病種診療能力和綜合服務能力。通過上述措施，將縣域內(nèi)就診率提高到90%左右，基本實現(xiàn)大病不出縣。

5、整合推進區(qū)域醫(yī)療資源共享。整合二級以上醫(yī)院現(xiàn)有的檢查檢驗、消毒供應中心等資源，向基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和慢性病醫(yī)療機構(gòu)開放。探索設置獨立的區(qū)域醫(yī)學檢驗機構(gòu)、病理診斷機構(gòu)、醫(yī)學影像檢查機構(gòu)、消毒供應機構(gòu)和血液凈化機構(gòu)，實現(xiàn)區(qū)域資源共享。加強醫(yī)療質(zhì)量控制，推進同級醫(yī)療機構(gòu)間以及醫(yī)療機構(gòu)與獨立檢查檢驗機構(gòu)間檢查檢驗結(jié)果互認。

6、加快推進醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設。加強全省人口健康信息綜合平臺建設，普及應用居民健康卡，實現(xiàn)電子健康檔案和電子病歷的連續(xù)記錄，促進跨地域、跨機構(gòu)就診信息共享，確保轉(zhuǎn)診信息暢通。加強遠程醫(yī)療服務體系建設，鼓勵二、三級醫(yī)院向基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)提供遠程會診、遠程門診、遠程病理診斷、遠程影像診斷、遠程心電圖診斷、遠程多參數(shù)管理、遠程醫(yī)學教育等服務，鼓勵有條件的地方探索“基層檢查、上級診斷”的有效模式，促進醫(yī)療資源縱向流動，提高優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源可及性和醫(yī)療服務整體效率。發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術手段在分級診療中的作用。

（二）建立健全分級診療保障機制。

1、完善醫(yī)療資源合理配置機制。強化區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機構(gòu)設置規(guī)劃在醫(yī)療資源配置方面的引導和約束作用。制定不同級別、不同類別醫(yī)療機構(gòu)服務能力標準，通過行政管理、績效考核、醫(yī)保支付等激勵約束措施，引導各級各類醫(yī)療機構(gòu)落實功能定位。重點控制三級綜合醫(yī)院數(shù)量和規(guī)模，建立以病種結(jié)構(gòu)、服務輻射范圍、功能任務完成情況、人才培養(yǎng)、工作效率為核心的公立醫(yī)院床位調(diào)控機制，嚴控醫(yī)院床位規(guī)模不合理擴張。三級醫(yī)院重點發(fā)揮在醫(yī)學科學、技術創(chuàng)新和人才培養(yǎng)等方面的引領作用，逐步減少常見病、多發(fā)病復診和診斷明確、病情穩(wěn)定的慢性病等普通門診，分流慢性病患者，縮短平均住院日，提高運行效率。對基層中醫(yī)藥服務能力不足及薄弱地區(qū)的中醫(yī)醫(yī)院應區(qū)別對待。支持慢性病醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展，鼓勵醫(yī)療資源豐富地區(qū)的部分二級醫(yī)院轉(zhuǎn)型為慢性病醫(yī)療機構(gòu)。

2、建立基層簽約服務制度。通過政策引導，推進居民或家庭自愿與簽約醫(yī)生團隊簽訂服務協(xié)議。簽約醫(yī)生團隊由二級以上醫(yī)院醫(yī)師與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的醫(yī)務人員組成，探索個體診所開展簽約服務。簽約服務以老年人、糖尿病、高血壓等慢性病和嚴重精神障礙患者、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人等為重點人群，逐步擴展到普通人群。明確簽約服務內(nèi)容和簽約條件，確定雙方責任、權(quán)利、義務及其他有關事項。根據(jù)服務半徑和服務人口，合理劃分簽約醫(yī)生團隊責任區(qū)域，實行網(wǎng)格化管理。簽約醫(yī)生團隊負責提供約定的基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生和健康管理服務。規(guī)范簽約服務收費，完善簽約服務激勵約束機制。簽約服務費用主要由醫(yī)保基金、簽約居民付費和基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費等渠道解決。簽約醫(yī)生或簽約醫(yī)生團隊向簽約居民提供約定的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務，除按規(guī)定收取簽約服務費外，不得另行收取其他費用。探索提供差異性服務、分類簽約、有償簽約等多種簽約服務形式，滿足居民多層次服務需求。慢性病患者可以由簽約醫(yī)生開具慢性病長期藥品處方，探索多種形式滿足患者用藥需求。醫(yī)療機構(gòu)在健康管理、專家服務、醫(yī)保報銷等方面為簽約家庭提供優(yōu)惠。

3、推進醫(yī)保支付制度改革。按照分級診療工作要求，及時調(diào)整完善醫(yī)保政策。發(fā)揮各類醫(yī)療保險對醫(yī)療服務供需雙方的引導作用和對醫(yī)療費用的控制作用。推進醫(yī)保支付方式改革，強化醫(yī)?；鹗罩ьA算，建立以按病種付費為主，按人頭付費、按服務單元付費等復合型付費方式，探索基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)慢性病患者按人頭打包付費。繼續(xù)完善居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌等相關政策。完善不同級別醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)保差異化支付政策，適當提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)保支付比例，對符合規(guī)定的轉(zhuǎn)診住院患者可以連續(xù)計算起付線，促進患者有序流動。加大醫(yī)保政策向基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)傾斜力度，拉開縣以下基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與省、市醫(yī)療機構(gòu)的起付線和報銷比例差距，完善跨統(tǒng)籌地區(qū)轉(zhuǎn)診和備案制度。暢通傳染病、嚴重精神障礙、職業(yè)病、地方病轉(zhuǎn)診渠道，實行歸口管理，可不受轉(zhuǎn)診率的限制。傳染病患者未在傳染病定點醫(yī)院診治的原則上不予報銷。將符合條件的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和慢性病醫(yī)療機構(gòu)按規(guī)定納入基本醫(yī)療保險定點范圍。協(xié)議明確醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)和定點醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)務人員雙方的權(quán)利義務。通過建立智能監(jiān)控系統(tǒng)加強醫(yī)療服務監(jiān)管，規(guī)范醫(yī)療服務行為，引導醫(yī)療機構(gòu)合理施治、有效控制醫(yī)療費用過快增長。

4、健全醫(yī)療服務價格形成機制。合理制定和調(diào)整醫(yī)療服務價格，對醫(yī)療機構(gòu)落實功能定位、患者合理選擇就醫(yī)機構(gòu)形成有效的激勵引導。根據(jù)價格總體水平調(diào)控情況，按照總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、有升有降、逐步到位的原則，在降低藥品和醫(yī)用耗材費用、大型醫(yī)用設備檢查治療價格的基礎上，合理提高體現(xiàn)醫(yī)務人員技術勞務價值的項目價格。理順醫(yī)療服務比價關系，建立醫(yī)療服務價格動態(tài)調(diào)整機制。

5、建立完善利益分配機制。通過改革醫(yī)保支付方式、加強費用控制等手段，引導二級以上醫(yī)院向下轉(zhuǎn)診診斷明確、病情穩(wěn)定的慢性病患者，主動承擔疑難復雜疾病患者診療服務。完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效工資分配機制，向簽約服務的醫(yī)務人員傾斜。

6、構(gòu)建醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)分工協(xié)作機制。以提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力為導向，以業(yè)務、技術、管理、資產(chǎn)等為紐帶，探索建立包括醫(yī)療聯(lián)合體、健康管理聯(lián)合體、對口支援在內(nèi)的多種分工協(xié)作模式，完善管理運行機制。建立基于遠程會診后的再轉(zhuǎn)診機制，上級醫(yī)院對轉(zhuǎn)診患者提供優(yōu)先接診、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院等服務。鼓勵上級醫(yī)院出具藥物治療方案，在下級醫(yī)院或者基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施治療。對需要住院治療的急危重癥患者、手術患者，通過制定和落實入、出院標準和雙向轉(zhuǎn)診原則，實現(xiàn)各級醫(yī)療機構(gòu)之間的順暢轉(zhuǎn)診?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)可以與二級以上醫(yī)院、慢性病醫(yī)療機構(gòu)等協(xié)同，為慢性病、老年病等患者提供老年護理、家庭護理、社區(qū)護理、互助護理、家庭病床、醫(yī)療康復等服務。充分發(fā)揮不同舉辦主體醫(yī)療機構(gòu)在分工協(xié)作機制中的作用。

（三）推進雙向轉(zhuǎn)診規(guī)范開展。

1、規(guī)范常見病種轉(zhuǎn)診。建立以覆蓋主要常見病、多發(fā)病為重點的轉(zhuǎn)診指南，逐年擴大病種，逐步形成規(guī)范。市（州）級衛(wèi)生計生行政部門和醫(yī)療聯(lián)合體要根據(jù)轉(zhuǎn)診服務需求和醫(yī)療機構(gòu)專業(yè)特色擴大轉(zhuǎn)診病種，制定雙向轉(zhuǎn)診指南并組織實施。

2、規(guī)范雙向轉(zhuǎn)診服務管理。各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)應按照尊重患者就醫(yī)習慣和就近便利的原則選擇多家定點轉(zhuǎn)診機構(gòu)，簽訂轉(zhuǎn)診服務協(xié)議，設置或指定專門機構(gòu)及人員負責轉(zhuǎn)診管理，提供預約轉(zhuǎn)診、病案交接和協(xié)調(diào)醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)等服務。上級醫(yī)院應明確下轉(zhuǎn)患者接續(xù)治療、康復治療和護理方案，建立定期隨診制度。加快建設區(qū)域統(tǒng)一的雙向轉(zhuǎn)診平臺，逐步實行網(wǎng)上預約轉(zhuǎn)診、電子病案（病歷）傳送，并與醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)信息網(wǎng)絡互連互通。促進醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)電子健康檔案、電子病歷等核心基礎數(shù)據(jù)庫共享，提高醫(yī)療衛(wèi)生和醫(yī)療保險信息化管理水平。

3、構(gòu)建急慢分治轉(zhuǎn)診機制。暢通一般患者上下轉(zhuǎn)診機制。按照疾病輕重程度和分級診療指南實行逐級轉(zhuǎn)診。超出基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療科目和診治能力的患者，就近轉(zhuǎn)至二級醫(yī)院。重點暢通常見病、多發(fā)病及診斷明確、病情穩(wěn)定患者和術后康復期患者下轉(zhuǎn)渠道。保障急危重癥患者救治和康復治療。急危重癥患者就近直接到二、三級醫(yī)院就診，病情穩(wěn)定后且符合向下轉(zhuǎn)診指征的患者，應轉(zhuǎn)至下級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行接續(xù)治療、康復治療。

4、構(gòu)建城鄉(xiāng)集團化、縣鄉(xiāng)一體化醫(yī)療服務模式。城市和縣級公立醫(yī)院應建立多種形式醫(yī)聯(lián)體，逐步建立以協(xié)同服務和利益共享為核心的分級診療機制。城市三級醫(yī)院可跨區(qū)域建立醫(yī)療聯(lián)合體，按照尊重歷史、就近方便、雙方自愿的原則，城市公立醫(yī)院與縣級公立醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建立轉(zhuǎn)診協(xié)作關系，通過在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)設立延伸病房、延伸門診，促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向基層延伸，構(gòu)建市、縣、鄉(xiāng)、村縱向一體的醫(yī)療網(wǎng)絡體系。三級綜合醫(yī)院應結(jié)合自身專業(yè)特色、專病診治能力和患者就醫(yī)來源組建醫(yī)聯(lián)體，三級?？漆t(yī)院應圍繞自身薄弱環(huán)節(jié)和分級診療需求組建醫(yī)聯(lián)體，城市公立醫(yī)院均要建立一定數(shù)量的緊密型醫(yī)聯(lián)體，鼓勵社會辦非營利性醫(yī)院參與醫(yī)聯(lián)體建設。

5、促進城市優(yōu)質(zhì)資源下沉。通過建立全科醫(yī)生制度，引導城市醫(yī)院（含縣醫(yī)院）醫(yī)生到基層從事醫(yī)療服務，提高基層首診能力。采取建立醫(yī)聯(lián)體、開展醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)、完善薪酬制度、落實職稱晉升前到基層服務政策等措施，引導優(yōu)質(zhì)資源下沉。完善城鄉(xiāng)對口支援工作機制，量化人才培養(yǎng)、技術帶動、雙向轉(zhuǎn)診等工作內(nèi)容，并作為重要考核指標。

6、大力推進預約診療服務。發(fā)揮大型公立醫(yī)院在分級診療中的關鍵作用?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在預約上級醫(yī)院時，必須先進行基層首診；逐步提升預約掛號量占全部掛號總量的比例，提高本地病人復診預約率，特別是口腔科、產(chǎn)前檢查、術后病人復查等復診預約率。積極推進分時段預約診療，提高服務效率和就醫(yī)感受。城市三級醫(yī)院對需要住院治療的預約轉(zhuǎn)診病人設立綠色通道。

7、全面推進健康管理服務。二級以上醫(yī)院結(jié)合日常診療工作，制定和落實“一病兩方”（病例、治療處方、健康教育處方）、“五師查房”（醫(yī)師、護師、藥師、心理咨詢師、健康管理師）、院內(nèi)轉(zhuǎn)介（將慢病高危人群轉(zhuǎn)介到院內(nèi)相應的健康危險因素干預服務專科進行干預）、院外轉(zhuǎn)診、特殊病人跟蹤隨訪、合理用藥等制度。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)負責建立包括村醫(yī)在內(nèi)的健康管理團隊，以重大疾病及其高危人群為重點，通過簽約式服務和全程管理，開展個性化的健康管理服務。

四、組織實施

（一）加強組織領導。分級診療工作涉及面廣、政策性強，具有長期性和復雜性，各級政府和相關部門要切實加強組織領導，將其作為核心任務納入深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的總體安排，建立協(xié)調(diào)機制，明確任務分工，結(jié)合本地實際，制定具體方案。

（二）明確部門職責。衛(wèi)生計生行政部門要加強對醫(yī)療機構(gòu)規(guī)劃、設置、審批和醫(yī)療服務行為的監(jiān)管，加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的醫(yī)療和健康管理服務能力建設，明確雙向轉(zhuǎn)診制度，優(yōu)化轉(zhuǎn)診流程，完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度支付政策。人社部門要進一步完善醫(yī)保支付政策，推進醫(yī)保支付方式改革。物價部門要根據(jù)醫(yī)院等級盡快制定差異化的醫(yī)療服務價格，通過價格杠桿引導患者首選基層就醫(yī)。財政部門要落實財政補助政策。

（三）強化宣傳引導。開展針對行政管理人員和醫(yī)務人員的政策培訓，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，增強主動性，提高積極性。充分發(fā)揮公共媒體作用，廣泛宣傳疾病防治知識，促進患者樹立科學就醫(yī)理念，提高科學就醫(yī)能力，合理選擇就診醫(yī)療機構(gòu)。加強對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務能力提升和分級診療工作的宣傳，引導群眾提高對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和分級診療的認知度和認可度，改變就醫(yī)觀念和習慣，就近、優(yōu)先選擇基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)就診。

附件：分級診療工作考核評價標準.doc